働くことは人生の一部です。そして、日々会社で過ごすこの時間は、私たちの生活の一部となっています。
Gcomホールディングスグループは、創業以来、システムを通じて市町村の業務運営に寄与してきました。システム開発に多くの時間を費やし全社一丸となって推進してきました。しかし、これからの不確実な未来に向かっては、顧客本位の精神を保持しつつ、多様化する社会や地域の課題に対してデジタル技術を駆使していかなければなりません。そのためには変革に貢献できる企業であり自律型人材がより一層求められるため、人と組織の強化が必要です。まず人や組織の健康を第一に考え、社員が活き活きと活躍できる風土を醸成します。
初代代表より「健康第一」の合言葉で業務運営をしてまいりましたが、健康経営という方針を打ちだし推進することで 今まで以上に、私たちの「心×体」そして「働く職場（組織）」の健康を保持増進し、 仕事を通じて喜びを感じられるように、また心が豊かになるようにしていきます。
特に健康経営の推進については、中期経営計画における現状の課題把握・目標および効果測定の決定において、 「社員が活き活き活躍している」状態を”目指す姿”として設定し、2026年度にはワークエンゲージメントの指標が 対2020年度より５％向上することを目標に、各施策に取り組んでいます。
これらの活動が、私たち一人ひとりのwell-being＆sustainabilityだけに留まらず、ひいては社員の家族や地域社会のwell-being＆sustainabilityにもつながっていくと確信しています。
個から組織そして家族や社会へと波及する健康経営を、Gcomホールディングスグループは今後も継続して推進します。
Well-being（ウェルビーイング）とは ・・・ 心身ともに、さらに社会的にも健康な状態を指し、満足した生活を送れる状態にあること
Sustainability（サステナビリティ）とは ・・・ 持続可能なこと
黄色のマリーゴールドの花言葉は「健康」、オレンジ色のマリーゴールドの花言葉は「真心」です。Gcomホールディングスグループでは、この健康と真心のある暮らしが家庭を作り会社を創り、そして社会を創ると考えています。
有所見者率の低下、疾病によるアブセンティーイズムの低下、風通しの良い職場づくりのため、以下の取組みを行います。
①健康診断100％受診
②オプション検査受診奨励
40歳以上の社員は、腹部超音波検査（腹部エコー）受診必須
その他オプション検査費用の一部もしくは全部を会社にて補助
③二次検査受診勧奨と有所見者へのフォロー
④健診結果に対する産業医の意見・就業判定の実施
⑤生活習慣改善指導、有所見者の受診勧奨、ハイリスク者の治療継続確認を目的とした保健師面談の実施
①健康経営室から「健康情報通信」を配信（全社員に毎月配信）
②スマートフォンアプリ”ざいなるHello”を活用した社員間での情報提供・共有
③健康・メンタルヘルス対策（ラインケア・セルフケア）に関する勉強会
①ストレスチェックを実施し、メンタルヘルスの不調を未然防止（年に2回実施）
②ストレスチェックの結果を組織ごとに分析し、職場環境を改善（年に2回実施）
③各課において、ストレスチェックの組織分析結果を活用したボトムアップ活動（組織改善活動）を実施
④高ストレス者面談の実施（産業医、精神保健福祉士、社内キャリアコンサルタント、産業カウンセラーによる面談）
①社員が有志で行う課外活動に対し、費用の一部を補助
②スマートフォンアプリ“ざいなるHello”で課外活動の公開や、サンクスカードの活用を通し、部門を超えた社員のコミュニケーションを促進
③会社主催のイベントを開催し、部門を超えた交流の機会を提供
④地域のボランティア活動への参加を積極的に推進
①専用のメールアドレスを開設し相談に対応（社内キャリアコンサルタント、産業カウンセラーによる面談）
②相談内容に応じて産業医・精神保健福祉士・社会保険労務士・保健師と連携及びその他外部専門機関を紹介
①罹病時及び復職時のフォロー
②傷病をかかえる社員に対する相談窓口の設置（社内キャリアコンサルタント、産業カウンセラーによる面談）
③傷病をかかえる社員へ配慮や支援を行う管理職及び同僚に対する相談窓口の設置
（社内キャリアコンサルタント、産業カウンセラーによる面談）
④就労支援制度やテレワーク勤務制度の活用促進
⑤福利厚生として「社員サポート保険」に加入し、治療費の補助や休業補償を支給
①対象社員の疲労度チェックの実施
②産業医による面談の実施
①職場環境改善（36協定遵守）に向けた人事部門から各部門への支援・助言・指導
①ラインケア・セルフケアの周知
②ハラスメント対策（規定・対応フロー・相談窓口の設置）
③職場復帰支援プログラムの運用
①就業時間内完全禁煙の取組み
②喫煙者への禁煙サポート
①予防接種の就業時間認定および予防接種費用の一部を補助
②テレワーク勤務や時差出勤等柔軟な勤務制度の導入
①通勤災害・業務上災害への対応
②復職までのフォロー
③安全衛生委員会にて、労使間における労働時間の月次把握、人員状況の把握、その他労働環境に関する内容について把握し協議
①フレックスタイム制度の導入
②テレワーク勤務・サテライト勤務の導入
③時間単位での有給休暇の取得が可能
④社内制度・国の動向に関する情報提供・勉強会の開催
①育児や介護を行う社員が利用できる柔軟な勤務制度の導入（通常勤務の他、フルテレワーク勤務、短時間勤務の選択が可能）
②育児休業を取得しやすい職場環境を作るため、育児休業を取得した社員の職場に「育休職場応援手当」を支給
③育児や介護のための有償休暇として、「看護休暇」「介護休暇」を時間単位・半日単位・1日単位で取得が可能
| 項目 | 2026年度の目標値 | 実績 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |||
|
からだの
健康 |
定期健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | － |
| 二次検査対象者率 | 40%以下 | 44.8% | 35.4% | 46.8% | 46% | 48.9% | － | |
| 二次検査受診率 | 100% | 100% | 97.8% | 98.3% | 100% | 100% | － | |
| 保健指導実施率 （当社保健師による） |
－ | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | － | |
| 特定保健指導実施率 （健保組合による） |
－ | 57.6% | 67.8% | 63.8% | 30.6% | (集計中) | － | |
| ハイリスク者（高血圧）の 治療中率 |
－ | 100% | 100% | 93.3% | 83.3% | 100% | － | |
| ハイリスク者（高血圧）の コントロール率 |
－ | 81.0% | 88.9% | 66.7% | 66.7% | 50.0% | － | |
| 喫煙率 | 15%以下 | 18.0% | 17.0% | 19.3% | 18.3% | 10.6% | 9.6% | |
| インフルエンザワクチン 接種率 |
－ | 22.4% | 43.9% | 43.1% | 47.1% | 80.0% | － | |
| ヘルスリテラシー向上研修 参加率（必須受講対象者） |
90%以上 | 87.5% | 94.4% | 86.6% | 85.4% | 84.6% | － | |
| ヘルスリテラシー向上研修 満足度（必須受講対象者） |
90%以上 | 100% | 100% | 99.3% | 100% | 100% | － | |
| 女性の健康課題に関する施策 の参加率（リテラシー向上 研修参加率） |
90%以上 | 100% | 95.5% | 96.4% | 68.5% | 54.5% | － | |
|
こころの
健康 |
ストレスチェック受検率 | 100% | 98.9% | 97.1% | 98.4% | 96.7% | 100% | － |
| 総合健康リスク値 （※１） |
100以下 | 89 | 89 | 92 | 85 | 80 | － | |
| 高ストレス者率 | 10%未満 | 6.7% | 6.8% | 10.3% | 6.8% | 5.7% | － | |
|
職場の
健康 |
平均勤続年数（正社員） | － | 13.9年 | 13.0年 | 13.0年 | 12.6年 | 12.3年 | － |
| 有給休暇取得率 | 60%以上 | 63.0% | 64.0% | 66.0% | 68% | 64.3% | － | |
| 平均月間所定外労働時間 （正社員） |
－ | 24時間 | 23時間 | 21時間 | 27時間 | 16時間 | － | |
| 労働災害発生件数 （通勤・業務上災害） |
0件 | 1件 | 0件 | 1件 | 0件 | 1件 | － | |
| 健康イベント参加率 （ウォーキングイベント） |
40%以上 | 14.4% | 31.4% | 34.2% | 28.7% | 49.0% | － | |
|
アウトカム
|
健康への関心度が高い社員 の割合 |
90%以上 | 93.4% | 93.5% | 93.2% | 89.9% | 96.1% | － |
| ワークエンゲージメント （※２） |
＋5% | ＋3.7%測定人数：176名 回答率：98.9％ |
＋0.4%測定人数：137名 回答率：97.1％ |
－0.4%測定人数：128名 回答率：98.4％ |
+0.8%測定人数：122名 回答率：96.7％ |
+4.9%測定人数：53名 回答率：100％ |
－ | |
| アブセンティーイズム （傷病による休職者率） （※３） |
－ | -0.5% | -0.2% | -0.9％ | -0.6% | 0.4% | － | |
| プレゼンティーイズム （WFun による判定結果） （※４） |
B判定 | 計測なし | 計測なし | 計測なし | C判定測定人数：120名 回答率：90.8％ |
A判定測定人数：51名 回答率：100％ |
－ | |
※１
総合健康リスク値 ・・・ ストレスチェック組織分析結果で算出される数値。全国平均値が100であり、値の低い方がリスクが低く職場環境として良い。
※２
ワークエンゲージメント ・・・ 全社員を対象とし実施するストレスチェックの組織分析結果における「ワークエンゲージメント」の値を測定している。 2020年度結果値と比較した上昇・減少率で明記。
※３
アブセンティーイズム ・・・ 当該年度に傷病による休職をした社員÷当社の健康管理の対象者数で算出。2020年度結果値と比較した上昇・減少率で明記。
※４
プレゼンティーイズム ・・・ WFun (Work Functioning Impairment Scale)による判定結果。
昨年度に引き続き今年度も、がんに関する社内の情報配信やセミナー開催などヘルスリテラシー向上活動が認められ、がん対策推進企業アクションより表彰されました。
2019年2月
大阪国際がんセンター総長松浦成昭先生によるがんセミナー開催
2025年2月
がん対策推進企業アクション認定講師 原利彦様によるがんセミナー開催（WEB開催）
原様の講演後、当社の「治療と仕事の両立支援の取り組み」について担当部門より社員へ説明
大阪国際がんセンター 総長 松浦成昭先生によるがんセミナー開催の様子
（2019年2月）